Leder

Hva er TKL

SOS

Styret

Lenker

Fotoalbum

Arkiv

Presseomtale         

Kontakt

 

 
      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arkiv over tidligere lederartikler

Norsk Tippings årsmøte 9. april 2008   (11. april 2008)

I år er Norsk Tipping 60 år.  De feiret seg selv på årsmøtet den 9.4.08 på Hamar.  Vi slutter oss til gratulantene. Mye positivt ble omtalt.  Særlig hyggelig var det å fremvise en rekordomsetning på over 10 mrd, en økning på 4,4%.

Med tanke på at spilleautomatene ble stengt 1.7.07 er økningen hos NT forståelig.  Det er kanskje særlig salget av Flaxlodd som har merket dette.  Omsetningen var 867 mill, en økning på hele 13,9 % fra 2006.  Spillemarkedet i Norge hadde en total nedgang på 33 mrd, altså 23%.

De nye spilleterminalen fikk også omtale.  Utplassering fra sommeren i år og to år fremover.  Ingen mynt, ingen sedler, kun NTs spillekort skal brukes.  Spillekontroll innføres ved overvåking av spilleinnsats, og Kommunenes sentralforbund skal ha årlige møter med NT for bl.a å se til hvilke spilleplasser som kan brukes. Kabinettene ser svært innbydende ut.

Kommisjonærenes innsats ble som vanlig omtalt rosende i årsmøtetalene til både styreleder og adm. dir.

Men på side 46 i ”Samfunnsrapporten 2007” som ble utlevert under årsmøtet står det noe om hva kommisjonæren mener om NT:

”KOMMISJONÆRTILFREDSHET.

 Norsk Tipping utfører jevnlige målinger av kommisjonærtilfredshet, dvs. Kommisjonærenes tilfredshet med Norsk Tipping totalt.  Det ble utført to slike målinger i 2007.  Gjennomsnittet for 2007 viste en kommisjonærtilfredshet på 72,9 (mot 75,4 i 2006).  En skår på 70 – 79 betyr tilfreds.  Målsettingen var 75, noe som innebærer at målsettingen ikke ble nådd.”

Dette overrasker ikke TKL.  Nesten for hver nyvinning NT innfører medfører det øket gratisarbeide for kommisjonæren.  Det ble f.eks opplyst på årsmøtet at NT sparer nesten 100 mill på at kommisjonærene har overtatt utbetalingene av premier.  Vi har ikke fått noen kompensasjon for dette bankarbeidet som NT har påført oss.  Mer arbeide uten økonomisk godgjørelse resulterer selvfølgelig i misnøye.

I 2007 gikk adm.dir, og vi forlangte at også styreleder måtte gå.  I stedet for styreleders avgang, ble vi beskyldt av en av direktørene for å ikke holde oss til sannheten, samtidig som vedkommende direktør kom med usannheter om Tippekommisjonærenes Landsforening i et forsøk på å fremstille Norsk Tipping i et bedre lys.  Vi var sikre på at styreleder i hvert fall ryddet opp i disse  løgnene om oss.  Men i stedet skriver han på side 15 i Årsrapport 2007:

”Norsk Tipping evnet på en konstruktiv måte å utvise robusthet og samhold i denne krevende situasjonen.”

Det er ikke noe særlig trivelig å lese om en slik holdning på huset på  Hamar.

Derfor venter vi nå spent på den nye ledelsen i både styret og administrasjon.  De får litt av en oppgave å løfte kommisjonærtilfredsheten til over 75. TKL ønsker den på 100.

 Steinar Hardersen

Styreleder

 Et brutalt inntekstkutt (9. august 2007)

 Automatmarkedet hadde en brutto omsetning på ca 23 mrd i 2005.  Av denne omsetningen fikk oppstillingsplassene  

20% i provisjon, altså kr 1 051 000,-

 (Kilde Lotteri- og stiftelsestilsynet) Les kilden selv ...

 Den 1.7.07 ble dette inntekstbidraget stanset av myndighetene. 

Inntektssvikt for oss

De fleste tippe- og totokommisjonærer hadde slike automatinntekter.  I lang tid har vi forberedt oss på dette inntekstkuttet.  Spørsmålet er om vi hadde gjort oss for avhengige av bidraget.  Vi venter nå på utrulling av Norsk Tippings (NT)nye automater, eller ”spillterminaler” som de blir hetende.

Vi har sett på tallene, og blitt betenkt.

I 2006 utbetalte  Norsk Tipping ca kr 703 mill i provisjon til sine kommisjonærer.  Legger vi til automatprovisjonen tjente vi kr 1.750 mrd på disse spillene.  Frem til nye spillterminaler kommer, må vi klare oss med ca 0,72 mrd i inntekt.  For de av oss, (på langt nær alle) som får terminaler, vil få en økning i provisjonene.

Spørsmålet er om terminalene vil gi et bidrag som hjelper.  Jeg tror ikke det.  Skal alle forbehold tas om hvor snille disse terminalene skal være, snakker vi om en langt mindre omsetning, og dermed en beskjeden provisjon.  Selv om Norsk Tipping gir oss 20% i provisjon, blir omsetningen langt lavere, samtidig som vi må utføre mye mer arbeide med terminalene.  Jeg tror derfor at vi må planlegge og gjøre våre investeringer for fremtiden uten å kalkulere spillterminaler inn i budsjettene.  Vi må være realistisk og si til hverandre at utviklingen går videre,  spilleautomatinntektene er historie.

Inntektssvikt for frivillige organisasjoner

I 2007 fikk de frivillige organisasjonene 50% av spilleautomatinntektene.  Dersom vi forskyver automatomsetningen for 2005, går organisasjonene glipp av ca

2,6 mrd i inntekt. 

Vi snakker her om store tall.  En inntektssvikt tilsvarende hele overskuddet Norsk Tipping  i dag overfører til samfunnsnyttige Norsk Tipping vil aldri i verden klare å erstatte dette tilskuddet til kulturNorge.  Det blir de lokale foreninger og lag som vil merke svikten mest.  Fordi Norsk Tippings politikk er kjent for å drysse penger til overskuddsmottakere på landsnivå, ikke lokalt.  Jeg er klar over tilskuddene til f.eks idrettsanlegg, men det går på infrastruktur, ikke drift av den lokale klubb.

Det gjenstår å se hvordan de lokale klubbene og foreninger skal få dekket sine kostnader.  Det er ikke vanskelig å tippe at aktiviteten vil gå ned.  Dermed har Kulturdepartementet fått en svært kostbar ball sparket over til seg.  FrivilligNorge trenger masse nye penger.

Ulempene med automatdriften er vel dokumentert.  Men vi som hadde slike, gledet oss over at det lokale foreningslivet, rundt butikken,  kunne blomstre uten at medlemmene slet seg ut på å måtte skaffe nødvendig økonomi.  

Konkurransevridning?

Norsk Tipping går nå inn i et marked som andre har opparbeidet.  De som nå høster av dette markedet blir nå avskåret fra denne inntekten.  Norsk Tipping vil nå gi denne inntekten til andre aktører.  Utvelgelsen blir foretatt på Hamar uten innflytelse fra markedet.  Det eneste som er sikkert er at utvelgelsen vil slå skeivt ut i forhold til dagens aktører.  Vi må derfor forholde oss til en helt ny situasjon.  Norsk Tipping foreskriv nå våre betingelser i markedet i ennå større grad enn tidligere. Vi håper Norsk Tipping har en aktiv holdning til dette.  Prosjektleder i Norsk Tipping, Steinar Sandvik har litt av en oppgave foran seg.  Jeg ønsker han lykke til.  For TKLs vedkommende tror jeg  at vi kan bidra i prosjektarbeidet.  Tippekommisjonærenes Landsforening har direkte og god kontakt med kommisjonærene.

Bekkestua, den 9. august 2007

Steinar Hardersen

 

***********************************************************************

 

Norsk Tipping vil oss til livs    (28. november 2006)

Norsk Tipping (NT) vil Tippekommisjonærenes Landsforening (TKL) til livs. Og de får god hjelp av kjedene. (Reitangruppen, Norgesgruppen, Coop og HSH)

Kommisjonærregisteret

Fra 1948 har TKL hvert år fått utlevert listene over kommisjonærene fra NT.  For tre år siden kuttet NT denne praksisen.  De kunne ikke gi oss sensitivt stoff om kommisjonærene deres, var den offisielle forklaringen da.  Etter et par år ble vi fortalt at det var kjedene som var imot utleveringen.  Norgesgruppens Odd Birkenes hadde ifølge NT, sagt nei. På siste møte i Kontaktutvalget fikk vi bekreftet dette.  Dette betyr at vi ikke får noen opplysninger om hvem som har blitt kommisjonærer de tre siste årene.  Det betyr videre at vi lider en sakte og stille død.  Dersom vi ikke gjør noe.

Vi oppfatter dette som en litt barnslig maktdemonstrasjon fra NT. Vi skjønner ikke at noen kjeder har tatt kontakt med NT for å påtale dette. I alle år har vi fått en oppdatering på nye kommisjonærer fra NT. På den måten har vi kunnet tilby den nye kommisjonæren medlemskap i vår forening. 

Vi har aldri misbrukt disse opplysningene

Vi har registrert vårt medlemsregister hos Datatilsynet.  Datatilsynet har satt som vilkår at vi bare bruker registeret til medlemskontakt. Vi har fått mange henvendelser fra selgere som er ute etter registeret, men vi har aldri utlevert det til noen. Aldri. Vi har aldri gitt ut noen opplysninger om våre medlemmer. Vår oppgave er å hjelpe medlemmene, bl.a. overfor NT. 

Splitt og hersk

For NT passer dette bruddet perfekt.  De har klart det kunststykket å sette kjedene opp mot oss.  Med dette Divide et impera – knepet skal de lamslå oss.  Direktekontakt med tippekommisjonærene gjennom oss er blitt for brysomt for NT.  All kontakt med kommisjonærene som ikke blir styrt av NT er blitt for ubehagelig for Hamar.

Det er leit at kjedene ikke ser verdien i å stå samlet overfor en motpart. Når kommisjonærene spilles ut mot hverandre taper alle. Derfor ble  Tippekommisjonærenes Landsforening opprettet! Trur Odd Birkenes at Norgesgruppen skal bli tilgodesett med innsyn i lottorekken?  Vi tror dette er et maktovergrep over kjedens egne medlemmer.  Vi vet at ikke om en eneste av tippekommisjonærene i Norgesgruppen som er mot at vi får den nødvendige oppdateringen fra NT.  Odd Birkenes har rett og slett ikke noe med det.  Han nekter sine samarbeidspartnere i Norgesgruppen å kunne utvide/vedlikeholde sin egen organisasjon. De Mix-butikkene vi har snakket med sier: ”At det går an!” ”Vi blir mer og mer overstyrt!”

Vi lar oss ikke knekke!

Tvert imot, nå skal vi gå direkte på sak. Vi skal forlange av NT at våre rettigheter respekteres, at vi får gode arbeidsforhold. NT må gjerne blåse i oss og støtte seg til sine nye perlevenner i Norgesgruppen.  Men vi kommer til å stå på kravene.  For de er rettferdige, gjelder alle kommisjonærer og representerer kommisjonærenes syn. Så får også Norgesgruppens medlemmer kr. 22,50 for å registrere et nytt spillerkort i stedet for kr. 10,- som de ville fått uten oss.

Vi skal videre

Kommisjonæren skal ha 7,5 % i provisjon for Joker, ikke bare 6%.  Vi skal ikke betale for nye reklameskjermer.  Vi skal sørge for at NT holder kontrollen på 18-års grensen på et anstendig vis.  Vi forlanger ergonomi på arbeidsplassen bak tippeterminalen. Vi skal ha betalt for bankfunksjonene vi utfører.

Vi trenger din hjelp!

Vet du om en ny kommisjonær?  Send hans adresse til oss.  Så kan vi tilby ham medlemskap i TKL. Bytter du adresse eller selger butikken, så send en e-post på TKL@TKL.no.

Verken Norgesgruppen eller Norsk Tipping skal få stoppe oss.

Med hilsen

 

Steinar Hardersen

Styreleder TKL

 

 

Norsk Tipping A/S er vår samarbeidspartner – og konkurrent (10. juli 2006)

NT går nå bredt ut på nettspillmarkedet. Med store annonser oppfordrer NT til spill på nett. 

Da NT sa ja til å overta spilleautomatmarkedet i 2002, oppfordret vi til at NT straks skulle sette sine automater ut, i direkte konkurranse med de eksisterende automatene.  Det passet ikke inn i konseptet, mente NT om det.  Vi mener fremdeles at det var en feil av NT.  Monopolisten kunne ha høstet nyttig erfaring med en reell konkurranse.

Nå går altså monopolisten ut i ulvemarkedet.  Men dermed skaffer NT oss kommisjonærer et ekstra arbeide.  Og som monopolist gir de oss ingen kompensasjon.

Dersom en dataspiller setter penger inn på sin bankkonto på fredag kveld, kan han ikke bruke pengene før på mandag morgen.

Men dersom han setter pengene inn hos en kommisjonær, kan han straks bruke pengene.

Hans dataspill gjennom hele helgen er det kommisjonæren som ordner.  Dermed har NT ordnet det slik at vi er redusert til å være en bankskranke, i stedet for en spilleterminal.  For spill som vi selger. Vi er dermed forpliktet til å grave vår egen grav, med gratisarbeide.

Da jeg registrerte meg som nettspiller hos NT fulgte det med et velkomstbrev i pakken med smartkortleseren.  Brevet avsluttet slik:

Vi sees på www.norsk-tipping.no!

Det minner meg om historien om svensken som hadde forvillet seg inn i innhengningen til en olm okse.  Etter å ha blitt slengt over gjerdet av oksen, røste han seg og sa til oksen: ”vi råkast vid midagsbordet!”

Jeg har klippet noe mer fra NTs hjemmesider:

 Fakta om nettspill

Spill trygt og raskt hjemmefra!

Slik overfører du penger  

Det er flere måter å overføre penger til Spillerkonto/Smartkort. Du kan:

  • overføre fra din egen bankkonto
  • belaste ditt Visa debetkort (kredittkort ikke mulig)
  • betale inn hos kommisjonær

Innbetaling hos kommisjonær

Du kan også sette inn penger på spillerkontoen din hos kommisjonær. Du oppgir beløpet til kommisjonær og betaler det inn kontant.

God sommer!

Hilsen Steinar Hardersen

 

Stille på spillfronten (9. februar 2006)

Stillstand på spillefronten?

I dag er det liksom ingen som vet hvordan spillemarkedet vil fortone seg.  Vi kommisjonærer har en betydelig inntekt av dette markedet.  For mange er kanskje dette bidraget avgjørende for driften.

Selv om stor uvisshet råder,  er Norsk Tipping og Norsk Rikstoto oppe å går.  Derfor er det ingen grunn til ikke å planlegge og tilpasse våre butikklokaler til å kunne øke vår fortjeneste av spill.  Ikke bare ny innredning fra Norsk Tipping/Svindland er nødvendig, men hele spillemiljøet i butikken må være oppdatert.

Selv ”datt” jeg innom en bensinstasjon i Gällivare herom dagen.  Statoilstasjonen hadde rigget til en aldeles nydelig spilleavdeling innerst i butikklokalet.  Store TV-skjermer, flere typer sittemiljø, en fargesterk innredning og rikelig med hjelpemidler gjorde et gammelt kommisjonærhjerte varmt.  Og et gammelt Narvikhjerte.  Malmbyen i Sverige fostrer ikke bare verdensstjerner i skisporet og alpinbakken, men viser veg i å lage spillemiljø.  Jeg tok to bilder av moroa med min mobiltelefon.

 På annet sted gir vi tips om hvordan spillerne kan ta seg en røyk, LOVLIG.  (Klikk her) Røykelovens § 13 gir adgang til det.  

 Hilsen

Steinar Hardersen

styreleder

 

En nidkjær inspektør (7. september 2005)

En tippekommisjonær i Harstad ble i mars i år fratatt tippinga av Norsk Tipping AS (NT). Han hadde tillatt spill på kredit.  TKL protesterte overfor NT, og mente at det var en altfor brutal straff.  Å frata kommisjonæren levebrødet for, noe vi mente, og fortsatt mener, bagateller og ikke kredittgiving, er unødvendig monopolistisk maktarroganse.  Men NT blåste i våre argumenter: ”Her praktiseres nulltoleranse overfor slikt”, fikk vi høre fra Hamar.

Vi hjalp kommisjonæren med å få retten til gi en midlertidig forføyning på saken.  Det gikk ikke. Vi tapte både i ting- og lagmannsretten.  Når vi ser argumentasjonen fra NT, og rettens bemerkninger ser vi at saken neppe kan vinnes.  Et rundskriv av 2004 er gitt tilbakevirkende kraft på Kommisjonæravtalen av 1999.  Rundskrivet sier at telefonsalg ikke er tillatt.  Dette rundskrivet har TKL protestert på og vi fikk forsikringer av to av direktørene i NT at de skulle se på ordformuleringen. (Telefonmøte 16.2.05).  I stedet for å holde den avtalen, ble ordlyden et kronargument for NT i saken mot Harstadkommisjonæren.

Vi tror i dag at NT ikke er lykkelig over overkjøringen de utførte overfor en mange, mangeårig kommisjonær.  Ikke bare dro de ut kontakten over natta, men politianmeldte kommisjonæren for økonomisk utroskap!  Vi velger å sette et stort spørsmålstegn med skjønnet til inspektøren som besøkte Harstad.  I svære overskrifter i lokalavisen ”Harstad Tidende” ble anmeldelsen omtalt.  TKL hadde egentlig ikke noe valg.  Vi måtte hjelpe han, hvert fall for å prøve å fortelle at kommisjonæren ikke skulle behandles som en skurk.

 For fremtiden håper vi at NT utviser et anstendig skjønn når noe mulig ureglementert skjer.  Slik det er i dag virker det slik på oss at ”nulltoleransen” bare skal virke nord for Polarsirkelen.  Sør om denne får kommisjonærer som har gitt millioner i kredit fortsette, eller et raskt eierskifte blir straks godkjent av NT når utstrakt kreditt gis.

 Et slikt eksempel kan du lese om her…. 

Med hilsen

Steinar Hardersen

 

Ryggraden for Norsk Tipping! (24. april 2005)

Norsk Tipping AS (NT) avholdt sitt årsmøte for den 20.4.2005.  TKL deltok.

Regnskapet for NT viste en omsetningsnedgang, med bakgrunn i mange forhold.  Økt konkurranse var hovedårsaken.

Spilleprovisjonen i 2004 var 699,5 mill. Dette gir ca kr 180.000,- i provisjonsinntekt i snitt på hver kommisjonær.

Innføringen av NTs pengespillautomater, (Multix) og utsettingen av utrulleringen av disse har fått bred omtale og oppmerksomhet i både årsmøtet og styrets årsberetning. 

Mens årsberetningen ikke omtaler tippekommisjonærene med ett ord, er vi godt omtalt i årsmeldinga.  Skjerpet kontroll sammen med relasjonsskaping med kommisjonærene ble omtalt.  Jeg siterer fra Årsrapporten: ”Kommisjonærene er ryggraden for Norsk Tipping”. 

Måling av den intellektuelle kapital i selskapet er et spennende prosjekt NT har gjennomført siden år 2000. [Mon tro om ikke kommisjonærnettet er verd noe.] Direktør Reidar Nordby jr. var opptatt av fremtiden i spillebransjen og brukte ofte begrepet ”ansvarlig spilleglede” om NTs markedsføring. Markedsandelen for NT er nå nede i 23 %.  Han slo også fast at yngre bruker mer penger på mobilbruk. 

Rektor for Handelshøgskolen BI, Torger Reve, holdt et interessant foredrag om Norsk Tippings stilling i et forbrukerland som Norge, og Dr. teolog Svein Åge Kristoffersen, universitetet i Oslo, la frem en del resultater om forskning på spill. 

Vi sitter igjen med at Norsk Tipping tar sin oppgave i spillemarkedet på alvor.  Særlig spilleavhengighet og andre negative sider arbeides det godt med.  Å opprette en egen forskningsgruppe på disse problemstillingene tror vi dermed NT og Norge, er i forkant med internasjonalt. 

Det arbeides seriøst på Hamar med alle relasjoner NT må ta og ha.  Vi kommisjonærer er en del av dette nettverket.  Vår stemme skal bli hørt i tre fora; Kontaktutvalget, Tippekommisjonærforeningen og Kommisjonærforum.

Dette betyr at vi må være aktpågivende i utførelsen av våre verv.  I følge Årsrapporten er det bare to av i alt 3847 kommisjonærer som har forbrutt seg mot reglementet.  Det kan vi være stolte av!

Tilslutt må jeg nevne et praktisk tiltak for å fremme NT positive sider.  Jeg fikk tipset av en representant fra Kulturdepartementet på årsmøtet: ”Hvorfor henger dere ikke opp bilder og omtaler de arenaer og anlegg som NT har finansiert i ditt nærmiljø?”

 Helt rett, slikt er god PR, også for kommisjonæren.

Steinar Hardersen

Styreleder 

 Telefonmøtet med NT er gjennomført og Rikstoto tar seg til rette.       (18. februar 2005)

Den 16.2. ble vårt utsatte telefonmøte med Norsk Tipping avholdt. (Se forrige leder) Heller ikke denne gangen helt etter planen.  En av NTs deltakere valgte et annet møte.  Men erstatteren, tungvekteren Guttorm er det alltid givende å ha møte med.  Ikke bare på grunn av ham, men når NT er vel forberedt til et møte, blir resultatet vanligvis godt.  Vi synes dette uformelle møtet danner et godt grunnlag til videre samarbeide.

Norsk Tipping har mange aktører å forholde seg til.  Det gjøres et bra arbeide for å ligge i forkant av utviklingen på spillemarkedet.  Stadig nye og agressive utfordringer må NT ikke bare forholde seg til men også gjøre noe med.  Ikke alt NT foretar seg er vi enige i.  Det har vi sagt fra om -  med forskjellig utslag på Richters skala.  Særlig er vi opptatt av å kunne delta i utviklingstrinnene  for fremtidsaktiviteter og mål.  Vi vil gjøre oppmerksom på at kommisjonæren ikke bare er et festtalepoeng, men en virkelig ressurs for NT som kan og vil brukes.

I disse dager er vi opptatt av at Norsk Rikstoto (NR) har laget en hybrid av en kommisjonær. ICA kan selge rikstotospill fra kassepunktene sine.  Forutsetningen er at kunden betaler med sitt bankkort, slik at f.eks gevinsten kan gå inn på bankontoen til kunden.

MEN – spilleren kan også komme til en ordinær kommisjonær for å sjekke tallongen, eller be om utbetaling av premien.  DET KAN IKKE EN KUNDE GJØRE HOS ICA.  NR har altså innført et ekstra arbeid for kommisjonæren, som gjennom inngått kontrakt plikter å utbetale premier kjøpt hos vernede konkurrenter.  Det slipper ICA.

Vi er ikke imot at NR  utvider sitt kommisjonærnett.  Men det de nå har gjort er såpass frekt  og bøllete at vi selvfølgelig ikke kan godta slikt.  Saken blir ikke bedre med at vi i en skriftlig redegjørelse (1.februar 2005) på etterskudd blir pådyttet påstanden: 

”Vi tror denne nye salgskanalen for lyntoto vil være med på rekkruttere nye spillere til også de andre produktene våres og dermed bidra til å styrke det tradisjonelle kommisjonærnettet på sikt.  Norsk Rikstoto vil selvfølgelig ha 1.prioritet på eksisterende kommisjonærmasse, og det var  veldig positivt å registrere salgsveksten for hestespill i januar”.  

 At Norsk Rikstoto toer sine hender i denne saken viser et uproffesjonelt og uhøflig syn på oss som har vært med på å bygge opp spill på hester over hele landet.  Vi vil fremme krav om at enten skal alle spillekvitteringer kunne innløses hos ICA, eller så må ICA-kvitteringene sperres for utbetaling andre steder enn hos ICA.

Vi trodde NR først ba om tillatelse i stedet for å håpe på tilgivelse.

Steinar Hardersen

Styreleder 

Norsk Tipping viser oss ryggen. (9. februar 2005)

Ved festlige anledninger fremholder selskapet at det er kommisjonærene som er ryggraden på Hamar.  TKL opplever noe annet.  Vi var innkalt til  Hamar og fikk passet påskrevet om hvor illoyale vi hadde vært da NT skulle utplassere sine automater. Vi har protestert mot konsekvensene for os s ved satsinga til NT på nettspill og vi har gang på gang påtalt viktigheten av at kommisjonærene må føle at de spiller på lag med NT.

 Til ingen nytte.

Vi ba om en uformell samtale med NT.  En medarbeidersamtale, uten protokoll. Hensikten var å forberede et møte med NT hvor TKL var vert, og NT invitert som deltaker.

Møtet ble i enighet satt til den 1.februar i år.  En uke før foreslo NT at møtet måtte holdes som et telefonmøte.  Ikke perfekt, men vi godtok det.  Dagen før møtedagen måtte NT avlyse  telefonmøtet; de hadde ikke tid.

På meg  blir NTs erklærte utsagn om satsing på kommisjonæren en floskel uten praktisk betydning. Her investerer TKL i nye veier for felles nytte og samarbeid, til ingen nytte.

Det koster flesk for oss i den operative delen av NT å tilpasse og forberede et møte.  Reserver må innkalles, vaktlister må omarbeides og tilpasses.  Så blir vi avspist med at det passer ikke NT likevel.

Skal NT ydmyke oss?  At de ansatte i NT har et høyt arbeidspress forstår og respekterer vi. Men når en møteavtale i god tid i forveien er gjort, og NT deretter avlyser det, betyr det at enten gir de blaffen i oss. Eller de har prioritert et arbeide som de synes er viktigere enn å holde kontakten med kommisjonærene.

Neste gang jeg hører direktør Reidar Norby Jr  skryter av hvor viktig kommisjonærene er for NT vil jeg avbryte ham og med høy røst fortelle tilhørerne at Norby verken er vederheftig eller etterrettelig.

Vi skriver 9.februar, ni dager etter at vårt uformelle møte skulle vært holdt.  Vi har ikke hørt et pip fra NT om ny dato for møtet.  Så travelt har NT det.

TKL er i utgangspunktet en interesse- og samarbeidsorganisasjon.  Men når NT overser oss og våre henvendelser må vi etter hvert se på oss som en kamporganisasjon.  Å bryte en avtale fordrer at avtalen gjenopprettes av bryteren.  Alt annet er en uvennlig handling med arrogansens karakter.

NT har lidd nederlag gjennom departementets tilbakekalling av automatutplasseringa.  NT har nå god tid på seg til å analysere situasjonen på ny og sier selv at ny kompetanse skal benyttes.  Vi har stillet vår kunnskap om markedet til disposisjon. Men vi har ikke hørt et pip.

Vi har både makt og midler til å kjøre en konfrontasjon med NT.  Men dersom NT legger til side den maktarrogansen de i den siste tid har vist, kan vi igjen samles med felles mål som formål.   

BUKKEN SOM PASSER HAVRESEKKEN. (16. september 2004)

TKL tar ikke standpunkt til at Stortinget har bestemt at Norsk Tipping A/S overtar eneretten til å drive pengespillautomater her i landet.  Våre over 2000 medlemmer er vant til å forholde seg til direktiver, lover og forordninger.  For en tid tilbake ble det innført 18 års grense på spill på pengespillautomater.  Etter vår mening har våre medlemmer etterfulgt og overvåket dette på en forbilledlig måte.  Som mangeårig operativ aktør i spillemarkedet vet våre medlemmer at det ikke er ungdommene som spiller mest på automatene. Og at ungdommen både forstår og respekterer en aldersgrense.  Vår påstand er at våre medlemmer med få problem har etterkommet myndighetenes påbud om 18års-påbudet.  I 1999 ble den Østerriksk-produserte automaten ”Admiral” forbudt.  Våre medlemmer tok ut strømkontakten straks dette ble kjent.  Også bestemmelsen om at dagens automater skal forbys vil vi etterkomme. 

MERKURPROGRAMMET

 I Verdal i Sør-Trøndelag var mange eksperter samlet 1. og 2. september da Merkur samlet til diskusjon og belysing av butikkens fremtid i utkant-Norge. Tippekommisjonærenes Landsforening var der. Også Norsk Tipping A/S (NT) deltok.. Direktør Reidar Nordby jr. sa i sitt engasjerende foredrag at NT støtter prosjektet og vil ta sin del av ansvaret for at sistebutikkene skal få leve. 

 ALDER

 En annen interessant opplysning Nordby ga var at spillerne hos NT blir eldre.  Gjennomsnittsalderen for spilleNorge går opp!

 Dette bekymret NT.  NT har som alle andre et forretningsmessig mål; å tjene penger bl.a ved økt omsetning og større markedsandel.

 Når så ungdommen blir utestengt fra f.eks Oddsen og samtidig viser interesse for spill på nettet og mobiltelefonen, kommer NT i et dilemma; hvordan sikre rekruttering til NTs spill?

 Apropos stigende alder.  TKL har ingen undersøkelse å vise til, men vi tror at også tippekommisjonærens gjennomsnittalder øker.  Kanskje har vi samme problem som fiskenæringen og NT; vi mangler rekruttering.  Å drive en kiosk er ikke lenger så interessant for ungdommen som før.  Bestyrerrekrutteringen i våre dagligvarekjeder holder  aldersrekrutteringen, men den tradisjonelle kioskdriver er nok presset i dagens marked. Hvilket forhold har NT til dette?  Tippekommisjonæren er NTs satsing nr 1!

 UENIGHET MED NT

 Pr i dag er vi ikke helt enig med NT mht utplassering og avløsing av dagens spilleautomater, og provisjonen for NTs nye automater.  NT er en ny aktør på automatmarkedet.  Et marked vi er etablert i, og har en mangeårig operativ kunnskap om.  Vi tror at NT har fått for kort tid til å etablere det nye automatmarkedet.  Konsekvensene av det pålagte hastverket er at mange av våre medlemmer blir skadelidende, både hva overgangsordningene og provisjonssatsene angår.

 TILBAKE TIL OVERSKRIFTEN

 NT har fått litt av en utfordring med å styre gamblingmarkedet i Norge. Vi ser at NTs aktive markedsføring ikke lenger fokuserer premiestørrelse, men fremholder

Drømmen, Eventyret, Spenningen og Opplevelsen 

med å ”spille”, som det heter.  Det er bra.  Vi ser at vår samarbeidspartner tar problemet ”spillegalskap” på alvor.  Samtidig er et av NTs argumenter for at de skal bli eneoperatør i markedet;

  ”Automatmarkedet er ute av kontroll”.

 Men vi mener at også vi tippekomisjonærer har rettet oss etter myndighetenes retningslinjer mht spill utenom NTs spill.  Vi ber om respekt for vårt arbeid.

Vi ser at tippekommisjonærerens oppgaver og marked ikke lenger er begrenset til fotballtipping. Fra 1948 har vi samarbeid med NT.  Et godt samarbeid. Men vi ser at vi vil måtte forholde oss til flere aktører i fremtiden. Globalt.

 Steinar Hardersen  

Norsk Tippings automatdivisjon, Multispill. (Juni 2004.)

Det var en interessant redegjørelse direktør for multispill, Jan P. Strømslid gav oss da vi besøkte Norsk Tipping på Hamar den 25.4.

Den 17.6.03 bestemte Stortinget at Norsk Tipping skulle ha eneansvar for spilleautomater i Norge.  Det er lett å forholde seg til.  Også vi kommisjonærer har en mening om at dette markedet må endres noe.  Debatten om hvem som skal styre markedet, private operatører eller Norsk Tipping er ikke vår forenings oppgave å delta i.

For oss kommisjonærer var den fremtidige økonomien rundt spilleautomatmarkedet sentral.  Som idag skal 20% av cashboks være vår provisjon for multispill.  Idag mottar vi passivt denne godtgjørelse.  Etter 1.1.2005 må vi som får automater

-foreta daglig tømming
-utbetale gevinster
-ha et enkelt vedlikehold

Dette arbeid utføres langt på vei av agenten for dagens entrepenører.  Disse har en provisjon på opptil 10% av cashboks for dette arbeidet.

I dag ser vi at kiosken og særlig storkiosken presses hardt av de store butikkkjedene.  Utvidede åpningstider og et like godt utvalg på kioskvarer som den tradisjonelle kiosken gjør at vi opplever en strukturendring omsetningsmessig.  Mange kommisjonærer og kioskeiere sier rett ut at automatinntektene holder liv i kiosken deres.

På den måten for Norsk Tipping et indirekte ansvar som ikke har vært spesielt behandlet.  Stortingsvedtaket river bort et viktig bein å stå på for kiosken.  Dersom automatinntektene svikter, samtidig som arbeidsinnsatsen økes, blir selve eksistensen til den tradisjonelle kiosken rokket.

Forøvrig synes jeg det var et spennede prosjekt Norsk Tipping la frem for oss.  Utfordringene står i kø, men divisjonen er opptimistisk.  Vi er spent på hvor de nye 10.000 automatene blir plasserte.

hard.jpg (122806 byte)

Steinar Hardersen

 

 

Nyheter om Tipping:
 

  1. Rjukan Bensin med Rikstoto og Tipping

    ‎
    Radio Rjukan - 24. aug 2011
    Best Rjukan Bensin er i gang som kommisjonær for Norsk Rikstoto, og snart er også Norsk Tipping på plass. Stengingen av Mix-kiosken har åpnet for at Rjukan ...

    Radio Rjukan
    ►

  2. Var fryktløs

    ‎
    Hest.no - 28. aug 2011
    ... for vår filmatiserte stemningsrapport, samt bildegalleri med blinkskudd fra Øvrevoll! For fullstendige resultatlister tar du en titt på Rikstoto sine sider.

  3. Statsautorisert umoral

    ‎
    Nytt i Uka - 24. aug 2011
    Den nye spille- og drikkebula eies ikke alene av Norsk Tipping, men også av Reitan Servicehandel, Rikstoto og TV2 – av alle. Både avholdsbevegelsen ...

    Nytt i Uka

  4. Scala Digital Signage Personalizes Health Information Provision At ...

    ‎
    Newswire Today (press release) - For 1 time siden
    The company's digital signage customers include Rabobank, IKEA, Burger King, T-Mobile, Virgin MegaStore, Warner Brothers, The Life Channel, Rikstoto, ...

  5. Scala Powers AMD Embedded Mdina Media Players

    ‎
    PR Web (press release) - For 1 dag siden
    The company's digital signage customers include Rabobank, IKEA, Burger King, T-Mobile, Virgin MegaStore, Warner Brothers, The Life Channel, Rikstoto, ...

  6. Djurskydd och klimatpåverkan prioriteras för nästa års hästforskning

    ‎
    MyNewsdesk (pressmeddelande) - 17. aug 2011
    Norges forskningsråd bidrar tillsammans med Norsk Rikstoto och Jordbruksavtalen, i ett samarbete med Norsk Hestesenter, med 6 miljoner NOK per år till norsk ...

  7. Sparkpad Partners With Scala's SignChannel To Release New 'All In ...

    ‎
    Daily Markets - 31. aug 2011
    The company's digital signage customers include Rabobank, IKEA, Burger King, T-Mobile, Virgin MegaStore, Warner Brothers, The Life Channel, Rikstoto, ...